集团概况
集团简介 管理团队 组织架构
公司简介

  emc易倍发展集团有限公司是集产业投资、筹融资、股权管理、资本运营等功能于一体的产业类国有资产投资经营公司,其前身为成立于2009年8月的龙岩工贸发展集团有限公司。2018年9月,龙岩市委、市政府对龙岩市属国有企业进行整合重组,整合矿产资源开发、机械制造、水利水电、工业园区运营、金融与类金融、特色现代农业等职能,组建emc易倍发展集团有限公司。集团目前拥有全资(控股)二级企业7家、三级企业8家,参股企业40家,所属党组织19个,在册职工1089名,党员367名。集团2019年实现合并营业收入25.34亿元,比增65.85%;合并利润总额1.59亿元,比增15.42%;合并净利润1.27亿元,比增22.63%;投资收益1.53亿元,比增229%。截止2019年12月末,集团合并资产总额101.43亿元,比增14.68%;合并净资产43亿元,比增13.87%;总资产负债率57.61%,比上年增加0.3%。

  集团坚持以“实业投资+资本运营”双轮驱动,全面构建主业突出、优势互补的产业格局,做强做大重点产业投资、新兴产业投资、工业园区开发运营三个主业;金融与类金融业和特色现代农业两个辅业,为区域经济重要领域和关键行业的发展与转型升级发挥引领、带动作用,实现国有资本的保值增值, 逐步将集团发展成为专业化投资管理、市场化经营运作的国内优秀国有资本投资公司。

  集团以“战略管控+财务管控”作为集团管控模式。战略管控主要落实党委统一领导,董事会“三重一大”决策,经营层具体执行抓落实,所属企业按照公司法和市场规则要求做好经营工作,落实好集团的“三重一大”决策。财务管控以集团资金集中管理统一调拨,融资工作由集团统筹协调,统一财务管理规章制度,统一会计政策、会计核算,集团所有财务人员归口至财务中心统一管理,所属企业在正常生产经营范围内由集团给予充分的经营决策权与财务审批权。